Maximisation (Maximizer)
Le/La Multiplicateur(rice) de Potentiel.
"Pour vous, la moyenne est l'ennemie. Vous savez intuitivement qu'il faut plus d'énergie pour passer de 'médiocre' à 'moyen' que pour passer de 'bon' à 'excellent'. Votre stratégie est économique : miser sur les atouts pour obtenir un retour sur investissement exponentiel."
La Mécanique Interne
⭐ Ce que vous apportez
- Standards : Vous fixez la barre haut. Avec vous, l'excellence n'est pas une option, c'est la norme.
- Sélection : Vous repérez vite les projets ou les personnes à haut potentiel et vous ignorez le reste.
- Rentabilité : Vous maximisez l'impact. Vous ne perdez pas de temps à essayer de corriger l'incorrigible.
🔋 Ce dont vous avez besoin
- Qualité : Un environnement qui valorise la performance de pointe et ne tolère pas l'amateurisme.
- Sélectivité : Le pouvoir de choisir vos coéquipiers. Vous voulez courir avec les meilleurs, pas traîner les boulets.
- Focus : Vous détestez le mode "pompier". Votre énergie doit servir à construire, pas à réparer.
L'approche ROI
Le talent Maximisation dit :
"J'investis sur les points forts pour un résultat exponentiel."
L'approche Diagnostic
Le talent Restaurer dit :
"J'identifie les points faibles pour rétablir la normale."
La tension classique : Le talent Maximisation vise le plafond, le talent Restaurer répare le plancher.
Le revers de la médaille
Votre obsession de l'excellence peut vous rendre dur(e) et impatient(e) envers ceux qui apprennent ou qui luttent.
Élitisme : Vous pouvez donner l'impression de "zapper" les gens en difficulté, ce qui peut nuire à la cohésion d'équipe.
Insatiabilité : Rien n'est jamais assez bien. Vous risquez d'épuiser vos collaborateurs en déplaçant constamment la ligne d'arrivée.
Conseil d'Investissement
"L'excellence est un voyage, pas une arme. Votre rôle est d'identifier le génie chez les autres pour le faire grandir, pas de pointer du doigt ce qui manque."
- ★ Concentrez votre énergie là où le levier est maximal : passez 80% de votre temps avec vos top-performers.
- ★ Déléguez le redressement des situations critiques au talent Restaurer ou au talent Inclusion.
Faites l'audit de votre talent
Quel projet "moyen" draine votre énergie et devriez-vous déléguer pour vous concentrer sur l'exceptionnel ?
Savez-vous valoriser un "petit progrès" chez un junior, ou attendez-vous la perfection immédiate ?
Sur quel atout personnel pourriez-vous investir massivement pour devenir hors-norme ?
Transformez vos atouts en avantages injustes.
Le talent Maximisation ne cherche pas à combler les lacunes, mais à faire exploser les plafonds. En coaching, nous identifions vos leviers de performance pour un impact maximal.
Transformer ce talent en point fort