Reconnaissez-vous ces freins dans votre organisation ?
Même avec les meilleurs outils et process, une équipe peut échouer si la dynamique humaine est grippée.
Turnover et Désengagement
Vos meilleurs éléments partent ou font le strict minimum ("Quiet Quitting").
Guerre des Egos & Silos
Manque de collaboration transverse, jugements hâtifs ("il est lent", "elle parle trop").
Managers débordés
Vos managers font le travail à la place de leur équipe au lieu de piloter la performance.
"Le coût du désengagement en France est estimé à 14 580€ par an et par salarié." (Gallup)
Les équipes focalisées sur les points forts constatent des bénéfices majeurs :
d'augmentation de la rétention des profits.
d'augmentation de la rétention des employés.
d'engagement des employés en plus.
d'augmentation de la performance.
de baisse de l'attrition (turnover).
Source : Gallup Meta-Analysis (2024).
Atelier Team Building & Cohésion
Le module idéal pour rythmer vos séminaires d'entreprise. Arrêtez de deviner, commencez à comprendre. Transformez la diversité de votre équipe en un avantage tactique grâce à la "Team Grid" Gallup.
Ce que vous obtenez :
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La Cartographie d'Équipe (Team Grid) :
Un visuel clair de l'ADN de votre équipe. Où sont vos forces ? Où sont vos angles morts ?
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Mode d'Emploi Collaboratif :
Chacun repart avec son "manuel utilisateur" pour fluidifier la communication.
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Plan d'Action Opérationnel :
Des binômes de complémentarité identifiés pour les projets à venir.
Exemple de livrable : Cartographie des Domaines de Talents
À quoi ressemble une équipe performante ?
Avant de vous lancer, visualisez le résultat. Téléchargez un exemple anonymisé de Rapport d'Équipe Gallup (Team Grid) pour comprendre la puissance de l'outil.
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C'est noté !
Merci . L'exemple de Team Grid partira bientôt vers votre boîte mail. Vérifiez vos spams si vous ne le voyez pas d'ici 24 heures.
Coaching Manager & Leadership
De "Manager Boss" à "Manager Coach". Donnez à vos managers les clés pour individualiser leur management et booster la performance.
Soutien de la performance
Les managers soutiennent la performance individuelle et collective.
Responsabilités valorisantes
Les managers ont des responsabilités complexes -- et gratifiantes.
Impact décisif
Un manager peut à lui seul changer radicalement une équipe pour le meilleur.
Alignement Stratégique & Gouvernance
La performance d'une organisation dépend de l'alignement de ses têtes pensantes. Pour les Associés, Comex, CoDir ou équipes projets stratégiques, nous sécurisons la collaboration au sommet.
Moments Clés
Réorganisation, changement de cap stratégique, fusion, succession ou résolution de tensions. Quand la cohésion de la direction conditionne la performance de toute l'entreprise.
Le Résultat
Fluidité et efficacité relationnelle. Une compréhension mutuelle des modes de fonctionnement pour gagner du temps, de l'énergie et apaiser le climat des échanges.
"Mon rôle n'est pas de faire plaisir à vos équipes, mais de vous aider à les rendre plus performantes."
Aurélien de Pierrefeu
Coach Professionnel Certifié
Expertise Certifiée
Nous utilisons l'outil officiel Gallup, pas une pâle copie. Méthodologie éprouvée sur 35 millions de personnes.
Approche Business
On ne parle pas que de "bien-être", on parle de ROI, de rentabilité et d'efficacité opérationnelle.
Sur-Mesure
Pas de slides standardisés. Chaque intervention est designée selon VOTRE contexte et vos enjeux.
Suivi M+1
Le séminaire n'est que le début. Nous assurons le SAV pour garantir l'ancrage des pratiques.
Notre méthode d'intervention
Discover
Diagnostic de vos enjeux et passation des tests CliftonStrengths® en ligne par chaque collaborateur (30 min).
Design & Deliver
Construction de l'atelier sur-mesure et animation du séminaire (présentiel) ou des coachings.
Anchor
Remise des plans d'action individuels et collectifs. Session de suivi à M+1 pour mesurer les progrès.
Ce que les dirigeants en disent
Par respect pour la confidentialité de nos clients, les témoignages sont anonymisés.
Nous étions souvent bloqués par des incompréhensions chroniques. Cette approche nous a donné un langage commun neutre pour enfin transformer nos différences de personnalités en atouts stratégiques.
Directeur Général
Secteur Retail
Enfin une approche qui ne se limite pas à du 'feel good' mais qui tape dans le dur de la performance. Mes managers ont adoré.
CEO
Scale-up Tech
L'effet a été immédiat sur la communication entre associés. Nous avons arrêté de nous marcher sur les pieds pour enfin avancer.
Fondateur
PME Conseil
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