Pourquoi Pragmacie ?
Parce que la connaissance ne sert à rien si elle ne se transforme pas en action.
Le constat
Trop souvent, les tests de personnalité finissent au fond d'un tiroir et les séminaires d'équipe ne sont que des "parenthèses enchantées". On passe un bon moment, mais le lundi matin, le soufflé retombe : les vieilles habitudes reviennent au galop et les incompréhensions persistent. On continue de s'épuiser à corriger ce qui ne va pas, au lieu de capitaliser sur ses forces.
La solution
Pragmacie est né de la contraction entre Pragmatisme et Efficacité. Ma mission n'est pas de vous donner un cours théorique sur vos talents ou ceux de votre équipe, mais de vous fournir la "notice d'utilisation" de votre propre potentiel pour des résultats concrets : confiance, plaisir et performance.
Mon Top 5 CliftonStrengths®
"Ces talents m'ont permis hier de fédérer des réseaux de distribution, ils me permettent aujourd'hui de transformer la dynamique de vos équipes."
Aurélien de Pierrefeu
Coach Professionnel Certifié RNCP Gallup Global Strengths Coach Diplômé Grenoble École de Management
La performance, je ne l'ai pas apprise dans les livres, je l'ai vécue. D'abord sur la neige, puis en entreprise.
Ancien Champion de France de Snowboard (Junior 93), j'ai gardé de la compétition cette conviction intime : on ne gagne jamais durablement en essayant de corriger ses défauts, mais en poussant ses atouts naturels au maximum.
💼 20 ans de Réalité Opérationnelle
Avant d'être coach, j'ai été à votre place. Pendant plus de 20 ans, j'ai évolué dans le management, le développement commercial et la direction de réseaux pour des leaders mondiaux comme DECATHLON et INTERSPORT.
"J'ai connu la pression des objectifs, la gestion des conflits en magasin et les défis d'un comité de direction. J'ai vu trop de managers s'épuiser à essayer d'être quelqu'un d'autre, et trop d'équipes dysfonctionner par manque de compréhension mutuelle."
Une approche de coaching singulière
Certifié Coach & Team® (Transformance Pro), école fondée par Vincent Lenhardt.
Vérifier le cursus de formationCertifié Gallup Global Strengths. J'utilise la méthode mondiale de référence basée sur la data pour des résultats mesurables et rapides.
Membre de l'EMCC France, je place la déontologie et la supervision au cœur de ma pratique. Vérifier mon adhésion EMCC
Certification Internationale
Validée directement par Gallup, Inc. Cette certification garantit le respect des standards mondiaux pour l'accompagnement par les points forts.
Vérifier sur l'annuaireMes Engagements
Sécurité & Éthique
Un cadre de confidentialité absolu et le respect du code de déontologie de l'EMCC. Sans sécurité psychologique, il n'y a pas de transformation possible.
Optimisme & Énergie
Le coaching doit être un générateur d'énergie. Je me focalise sur les solutions, la joie de la réussite et le plaisir au travail.
Performance Mesurable
Pas de blabla. Je définis des objectifs clairs. Chaque séance doit vous rapprocher concrètement de votre réussite.
Je connais ma zone de génie. Pour le reste, je m'entoure des meilleurs.
Appliquer la méthode CliftonStrengths®, c'est avant tout savoir capitaliser sur la complémentarité. Lorsqu'un projet requiert une force de frappe à grande échelle, ou une expertise pointue sur les dynamiques complexes de comités de direction, je m'appuie sur mon réseau de coachs partenaires. Des experts certifiés et indépendants, triés sur le volet, qui partagent mon exigence de résultat et d'authenticité.
Découvrir mes coachs partenaires
Un collectif de coachs professionnels certifiés
Questions fréquentes (sans langue de bois)
Tu interviens plutôt en B2B (entreprise) ou en B2C (particulier) ?
Les deux, et c'est justement cette double casquette qui fait ma force. Quand j'accompagne un Comité de Direction ou une équipe, j'apporte la structure et l'envergure nécessaires pour dénouer des enjeux collectifs complexes. Mais au fond, un "système qui dysfonctionne", ce n'est jamais qu'une addition d'individus qui ne se comprennent plus. Que vous soyez un dirigeant qui doit réaligner ses collaborateurs, un manager sous pression, ou un particulier à un carrefour de carrière, la clé d'entrée est la même : on tombe le masque social, et on va chercher ce qui vous met vraiment en mouvement. La méthode s'adapte à l'échelle, mais l'humain reste le moteur.
Quel est ton style de coaching au quotidien ?
L'authenticité radicale, couplée à ce que j'appelle une "bienveillance confrontante". Avec moi, pas de jargon corporate inutile ni de faux-semblants. On se parle d'humain à humain. Je ne suis pas là pour vous dire ce que vous voulez entendre, mais pour vous aider à regarder vos angles morts avec sécurité et respect.
Pourquoi utiliser Gallup CliftonStrengths® et pas un autre test (MBTI, DISC) ?
Beaucoup d'outils ont tendance à vous réduire à une couleur ou à quatre lettres. Gallup fait l'inverse : il célèbre l'infinie nuance de l'humain. Il y a 1 chance sur 33 millions que quelqu'un ait le même Top 5 que vous dans le même ordre. C'est un outil d'une grande puissance scientifique qui permet enfin à chacun de se sentir reconnu pour sa singularité.
As-tu vraiment conscience de la réalité et de la pression du terrain ?
Absolument. Mes 20 ans de carrière (notamment chez Décathlon et Intersport) m'ont montré les limites d'un management désincarné, piloté uniquement par des tableaux Excel. C'est justement parce que j'ai vu des équipes souffrir de ces fonctionnements en silos que je suis aujourd'hui convaincu qu'il faut recréer de vraies connexions humaines pour réussir.
Fini les constats. Place à l'action.
Que ce soit pour débloquer votre propre trajectoire ou pour transformer la dynamique de votre
équipe, le
point de départ est le même : une conversation franche. Je n'ai pas de "baguette magique", mais j'ai
une
méthode redoutable pour ceux qui sont prêts à s'investir et à regarder leurs angles morts.
Pas de discours commercial : on pose votre défi sur la table, et on voit très vite
si
l'on peut avancer ensemble.