Inclusion (Includer)
Le/La Rassembleur(se) Bienveillant(e).
"Pour vous, le cercle n'est jamais assez grand. Si quelqu'un est dehors, il a froid, et vous ne supportez pas ça. Votre instinct est d'ouvrir la porte et de dire : « Venez, il y a de la place pour tout le monde. »"
La Mécanique Interne
⭐ Ce que vous apportez
- Ouverture : Vous acceptez les autres sans jugement préalable. Vous abaissez les barrières sociales instantanément.
- Intégration : Vous repérez immédiatement la personne isolée dans un coin et vous l'invitez à rejoindre le groupe.
- Tolérance : Vous défendez la diversité. Pour vous, nos différences sont moins importantes que notre humanité commune.
🔋 Ce dont vous avez besoin
- Place : La possibilité d'ajouter des chaises autour de la table. Les "clubs fermés" et les quotas vous horripilent.
- Accueil : Une culture qui valorise la participation de tous, même des voix les plus discrètes.
- Respect : Que l'on traite chaque individu (du PDG au stagiaire) avec la même considération.
L'approche Rassemblement
Le talent Inclusion dit :
"Plus on est de fous, plus on rit. J'élargis le groupe pour qu'il soit représentatif."
L'approche Sélection
Le talent Maximisation dit :
"Moins on est, plus on est efficaces. Je trie le groupe pour qu'il soit élitiste."
La tension classique : Le talent Inclusion veut élargir le cercle, le talent Maximisation veut le trier.
Le revers de la médaille
À vouloir inclure tout le monde, vous risquez de diluer la cohésion ou de ralentir le mouvement.
Indécision : En cherchant le consensus absolu, vous pouvez paralyser la prise de décision ("il faut attendre l'avis de tout le monde").
Manque de standards : On peut vous reprocher de privilégier la quantité (nombre de personnes) sur la qualité ou la compétence.
Conseil d'Investissement
"L'inclusion n'est pas une fin en soi, c'est un moyen de performance. Une équipe où chacun se sent à sa place est une équipe qui s'engage à fond. Faites de la diversité un avantage compétitif."
- ★ Posez la question magique en réunion : "Qui devrait être ici et ne l'est pas ?"
- ★ Soyez le mentor des "outsiders" pour les transformer en "insiders" (en vous appuyant sur le talent Individualisation pour comprendre leurs besoins uniques).
Faites l'audit de votre talent
Qui avez-vous intégré(e) récemment qui était sur la touche ?
Vous arrive-t-il de sacrifier l'efficacité juste pour ne froisser personne ?
Comment aidez-vous les nouveaux arrivants à comprendre la culture du groupe ?
Faites de la diversité une force.
Le talent Inclusion est le secret des cultures d'entreprise saines. En coaching, nous travaillons à transformer votre bienveillance naturelle en une stratégie d'intégration puissante.
Transformer ce talent en point fort