Domaine Développement des relations

Relationnel (Relator)

L'Authenticité Profonde.

"Vous ne cherchez pas à connaître tout le monde, mais à connaître vraiment ceux qui comptent. Pour vous, la confiance ne se donne pas, elle se gagne avec le temps. Une fois acquise, votre loyauté est inébranlable."

Picto Relationnel - Noeuds/Racines Pragmacie

La Mécanique Interne

Ce que vous apportez

  • Confiance : Vous créez un espace de sécurité psychologique où l'on peut tout se dire sans masque.
  • Solidarité : Vous travaillez dur pour et avec vos amis. Vous ne laissez tomber personne de votre "cercle".
  • Authenticité : Vous détestez le faux-semblant. Avec vous, c'est du vrai, du transparent, du sincère.

🔋 Ce dont vous avez besoin

  • Temps : Pour construire la relation. On ne devient pas votre ami(e) en 5 minutes à la machine à café.
  • Proximité : Des échanges en tête-à-tête ou en très petit comité plutôt que des grandes messes impersonnelles.
  • Stabilité : Des relations durables. Le turnover constant des équipes vous déstabilise.

L'approche Profondeur

Le talent Relationnel dit :
"Je veux en savoir plus sur les gens que je connais déjà. Je creuse."

L'approche Largeur

Le talent Charisme dit :
"Je veux rencontrer de nouvelles personnes. J'explore."

La tension classique : Le talent Relationnel resserre le cercle, le talent Charisme l'élargit.

Le revers de la médaille

Votre sélectivité relationnelle peut être mal interprétée par ceux qui sont à l'extérieur.

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Le Clan : On peut vous accuser de favoritisme ou de créer des "cliques" fermées où il est difficile d'entrer.

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Vulnérabilité : Parce que vous vous investissez émotionnellement, une trahison professionnelle vous blesse personnellement et durablement.

Conseil d'Investissement

"Ne vous forcez pas à aimer tout le monde, mais soyez transparent sur votre fonctionnement. Dites aux nouveaux : « J'ai besoin de temps pour faire confiance. »"

  • Utilisez votre réseau de confiance pour accélérer les projets (une dynamique proche du talent Connexion) : vous savez sur qui compter.
  • Faites l'effort d'inviter un "outsider" à déjeuner de temps en temps pour élargir votre cercle sans vous forcer au networking agressif.

Faites l'audit de votre talent

Qui sont les 3 personnes au travail en qui vous avez une confiance aveugle ?

Avez-vous tendance à ignorer les compétences de ceux que vous n'aimez pas personnellement ?

Comment montrez-vous votre loyauté à votre équipe quand ça va mal ?

Transformez vos liens en alliances.

Le talent Relationnel est la base de la confiance en entreprise. En coaching, nous travaillons à faire de votre loyauté naturelle un socle de performance collective indéfectible.

Transformer ce talent en point fort