Développeur (Developer)
Le/La Révélateur(rice) de Potentiel.
"Pour vous, aucun être humain n'est un produit fini. Vous voyez le potentiel en friche là où d'autres ne voient que des lacunes ou de l'inexpérience. Votre carburant, c'est le progrès des autres, même le plus infime."
La Mécanique Interne
⭐ Ce que vous apportez
- Perception : Vous repérez les talents bruts et les signes de progrès invisibles pour les autres.
- Patience : Vous acceptez que l'apprentissage soit long et difficile. Vous n'abandonnez pas les gens.
- Encouragement : Vous savez célébrer les petites victoires pour construire la confiance de vos collaborateurs.
🔋 Ce dont vous avez besoin
- Évolution : Voir les gens bouger, apprendre, changer. La stagnation humaine vous désespère.
- Investissement : Avoir quelqu'un à "coacher" ou à mentorer. Vous avez besoin d'être utile à la croissance de quelqu'un.
- Reconnaissance : Non pas pour vous, mais que l'on reconnaisse les progrès de vos protégés.
L'approche Progression
Le talent Développeur dit :
"Je vois ce que tu pourrais devenir. Je mise sur la croissance de chacun."
L'approche Sélection
Le talent Maximisation dit :
"Je vois qui est déjà le meilleur. Je mise sur l'excellence immédiate."
La tension classique : Le talent Développeur accompagne l'effort, le talent Maximisation exige le résultat.
Le revers de la médaille
Votre désir d'aider peut se transformer en acharnement thérapeutique si la personne ne veut pas s'aider elle-même.
Aveuglement : Vous risquez de perdre du temps avec des profils qui ne sont pas à leur place, par refus de "lâcher" quelqu'un.
Manque de fermeté : Vous pouvez avoir du mal à licencier ou à sanctionner, car vous voyez toujours une "seconde chance" possible.
Conseil d'Investissement
"Votre temps est votre ressource la plus précieuse. Ne le gaspillez pas avec ceux qui résistent à la croissance. Investissez-le massivement sur ceux qui ont soif d'apprendre."
- ★ Fixez des limites : donnez 3 chances, pas 10 (inspirez-vous du talent Discipline).
- ★ Utilisez votre talent pour former les futurs managers avec l'aide du talent Individualisation pour cibler leurs besoins précis.
Faites l'audit de votre talent
Qui dans votre entourage a le plus progressé grâce à votre soutien ?
Avez-vous du mal à annoncer une mauvaise nouvelle à un collaborateur en difficulté ?
Prenez-vous le temps de féliciter les étapes intermédiaires, pas juste le résultat final ?
Devenez le/la mentor(e) dont ils se souviendront.
Le talent Développeur est l'âme du management humain. En coaching, nous vous aidons à structurer votre accompagnement pour qu'il soit aussi exigeant que bienveillant.
Transformer ce talent en point fort