Vous avez des forces uniques
Il est temps de les exploiter
avec l'approche des points forts
Rejoignez 35 millions d’utilisateurs CliftonStrengths®
- Cessez de vous concentrer uniquement sur ce qui vous manque ou ce que vous ne faites pas assez bien.
- Identifiez avec précision ce que vous faites naturellement le mieux.
- Apprenez à transformer vos atouts en véritables points forts.
- Ouvrez le champ des possibles.
L’impact du coaching par les points forts
Plus de
confort de vie
Les personnes qui se concentrent sur l’utilisation de leurs points forts sont 3x plus susceptibles de déclarer avoir une excellente qualité de vie*.
Plus d'engagement
Les personnes qui connaissent et utilisent leurs points forts sont 6x plus engagées dans leur travail*.
Plus de productivité
Source :*Gallup 2018
Passez à l'action avec un professionnel du coaching
Pour vous en individuel
(Re)prenez appui sur vos talents naturels pour booster votre confiance, affirmer votre style, ou incarner une posture managériale plus authentique. Clarifiez vos choix, alignez vos décisions et gagnez en puissance d’action.
Entre associés ou en équipe
(Re)mettez la collaboration au cœur de votre fonctionnement. Mieux se comprendre, s’appuyer sur ses forces respectives, sortir des tensions et créer une dynamique plus fluide, plus sereine, plus performante.
Une méthode de coaching pour vous permettre de transformer vos talents naturels en véritables POINTS FORTS
Un outil de renommée mondiale qui vous permet de (re)découvrir ce que vous faites NATURELLEMENT le mieux
Des résultats concrets et durables pour maximiser votre POTENTIEL UNIQUE
Passez à l'action avec un professionnel du coaching
Pour vous en individuel
(Re)prenez appui sur vos talents naturels pour booster votre confiance, affirmer votre style, ou incarner une posture managériale plus authentique. Clarifiez vos choix, alignez vos décisions et gagnez en puissance d’action.
Entre associés ou en équipe
(Re)mettez la collaboration au cœur de votre fonctionnement. Mieux se comprendre, s’appuyer sur ses forces respectives, sortir des tensions et créer une dynamique plus fluide, plus sereine, plus performante.
Une méthode de coaching pour vous permettre de transformer vos talents naturels en véritables POINTS FORTS
Un outil de renommée mondiale qui vous permet de (re)découvrir ce que vous faites NATURELLEMENT le mieux
Des résultats concrets et durables pour maximiser votre POTENTIEL UNIQUE
Pourquoi se concentrer sur les talents et les forces ?
Un talent est une manière naturelle d’agir, de penser, de ressentir. Le talent est comme une prédisposition physique chez un athlète : un avantage naturel qui construit toute la différence, à condition d’être repéré et entraîné.
Les talents sont des ressources qui nous dynamisent, nous motivent, nous donnent envie d’agir. Les ignorer nous pousse à forcer là où ça ne fonctionne pas : notre énergie se disperse, la fatigue s’installe, et le sens se perd.
Alignement
Se sentir à sa juste place : Mieux comprendre ce qui nous fait vibrer, nos propres besoins et ce qui donne du sens à nos actions.
Prendre des décisions plus cohérentes avec soi-même : Faire des choix en accord avec son fonctionnement naturel. Gagner en énergie et plaisir à l'action.
Confiance
Développer la confiance en soi : Discerner de façon claire et objective ses atouts uniques.
Renforcer la confiance mutuelle : Voir les forces chez soi, apprend à mieux voir celles des autres. En équipe les talents ne s'opposent pas, ils s'additionnent. La comparaison laisse place à la coopération.
S'appuyer sur des bases solides : Savoir sur quelles ressources compter même dans l'incertitude ou les périodes de changement. Les talents sont des repères internes fiables.
Performance
Canaliser son énergie là où elle est la plus efficace : gagner en temps et en impact.
Collaborer avec plus de clarté et moins de friction : en identifiant ses propres talents et ceux des autres, on discerne mieux les complémentarités et les besoins respectifs. Les rôles sont mieux répartis, les tensions davantage anticipées.
Développer une performance durable et motivante: Travailler dans sa zone de talents renforce l’engagement, réduit la fatigue mentale et nourrit la motivation à long terme.
Pourquoi se concentrer sur les talents et les forces ?
Un talent est une manière naturelle d’agir, de penser, de ressentir. Le talent est comme une prédisposition physique chez un athlète : un avantage naturel qui construit toute la différence, à condition d’être repéré et entraîné.
Les talents sont des ressources qui nous dynamisent, nous motivent, nous donnent envie d’agir. Les ignorer nous pousse à forcer là où ça ne fonctionne pas : notre énergie se disperse, la fatigue s’installe, et le sens se perd.
Alignement
Se sentir à sa juste place : Mieux comprendre ce qui nous fait vibrer, nos propres besoins et ce qui donne du sens à nos actions.
Prendre des décisions plus cohérentes avec soi-même : Faire des choix en accord avec son fonctionnement naturel. Gagner en énergie et plaisir à l'action.
Confiance
Développer la confiance en soi : Discerner de façon claire et objective ses atouts uniques.
Renforcer la confiance mutuelle : Voir les forces chez soi, apprend à mieux voir celles des autres. En équipe les talents ne s'opposent pas, ils s'additionnent. La comparaison laisse place à la coopération.
S'appuyer sur des bases solides : Savoir sur quelles ressources compter même dans l'incertitude ou les périodes de changement. Les talents sont des repères internes fiables.
Performance
Canaliser son énergie là où elle est la plus efficace : gagner en temps et en impact.
Collaborer avec plus de clarté et moins de friction : en identifiant ses propres talents et ceux des autres, on discerne mieux les complémentarités et les besoins respectifs. Les rôles sont mieux répartis, les tensions davantage anticipées.
Développer une performance durable et motivante: Travailler dans sa zone de talents renforce l’engagement, réduit la fatigue mentale et nourrit la motivation à long terme.
Un accompagnement individuel ou collectif
Une méthode de coaching qui s’applique autant dans le cadre d’une démarche individuelle que dans celui d’une démarche collective.
Que vous ayez besoin de :
Gagner en confiance et vous affirmer
Améliorer la collaboration
Adresser les tensions et conflits
En fonction de votre besoin, je propose des formats d'accompagnement en visio et en présentiel.
Démarche individuelle
Accompagner un changement professionnel
Étudier l'opportunité d'une transition, saisir une opportunité professionnelle
Redéfinir son projet après un burnout ou un licenciement
Définir une orientation professionnelle
Démarche collective
Construire une équipe plus performante
Accélérer la cohésion, l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance au sein d’un collectif
Opérer un changement de regards sur les divergences
Faire émerger une culture d’écoute et de créativité collective
Favoriser les échanges francs et ouverts
Motiver et créer davantage d'engagement
Pacifier les relations et composer avec l'historique
Naviguer sur les situations de crise et les transformations
Créer une nouvelle dynamique autour du "travailler-ensemble"
Un accompagnement individuel ou collectif
Une méthode de coaching qui s’applique autant dans le cadre d’une démarche individuelle que dans celui d’une démarche collective.
Que vous ayez besoin de :
Gagner en confiance et vous affirmer
Améliorer la collaboration au sein de l'équipe
Adresser les tensions et conflits
En fonction de votre besoin, je propose des formats d'accompagnement en visio et en présentiel.
Démarche individuelle
Accompagner un changement professionnel
Étudier l'opportunité d'une transition, saisir une opportunité professionnelle
Redéfinir son projet après un burnout ou un licenciement
Définir une orientation professionnelle
Démarche collective
Construire une équipe plus performante
Accélérer la cohésion, l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance au sein d’un collectif
Opérer un changement de regards sur les divergences
Faire émerger une culture d’écoute et de créativité collective
Favoriser les échanges francs et ouverts
Motiver et créer davantage d'engagement
Pacifier les relations et composer avec l'historique
Naviguer sur les situations de crise et les transformations
Créer une nouvelle dynamique autour du "travailler-ensemble"
Je procède en 3 phases
1
IDENTIFICATION
Qu’est-ce que vous faites le mieux ? Qu’est-ce que les membres de votre équipe font le mieux ?
Ma mission commence par une évaluation approfondie de vos points forts à l’issue de laquelle vous disposez d’un rapport personnel. Ce rapport permet d’identifier vos talents naturels dominants ou ceux de votre équipe, sur la base de plusieurs thématiques.
2
CONTRIBUTION
Quelles contributions uniques pouvez-vous apporter ? Que ce soit dans le cadre personnel ou professionnel. Pour une tâche individuelle ou un travail en équipe.
Sur la base de votre rapport personnalisé, nous dénouons ensemble votre potentiel et les contributions fortes que vous pouvez apporter. En prenant conscience de ce que vous faites le mieux de façon naturelle, vous prenez conscience de la contribution que vous pouvez apporter, dans votre vie personnelle ou professionnelle comme au sein d’une équipe ou d’une organisation.
3
UTILISATION
Comment pouvez-vous mieux utiliser vos talents naturels pour accomplir ce qui est important pour vous, votre entourage ou votre équipe ?
Je vous aide à investir délibérément dans vos talents naturels afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs. Je vous accompagne dans la mise en pratique de votre potentiel unique et dans la transformation de vos talents en points forts, de manière pragmatique et efficace. Je suis avec vous les progrès réalisés et l’atteinte de vos objectifs.
S'appuyer sur les forces pour allier performance et épanouissement
À l’issue de ce processus, vous connaîtrez non seulement vos talents et vos points forts mais vous serez surtout en mesure d'investir très concrètement sur leur utilisation. Un apport majeur dans les contextes personnels et professionnels.
Je procède en 3 phases
1
IDENTIFICATION
Qu’est-ce que vous faites le mieux ? Qu’est-ce que les membres de votre équipe font le mieux ?
Ma mission commence par une évaluation approfondie de vos points forts à l’issue de laquelle vous disposez d’un rapport personnel. Ce rapport permet d’identifier vos talents naturels dominants ou ceux de votre équipe, sur la base de plusieurs thématiques.
2
CONTRIBUTION
Quelles contributions uniques pouvez-vous apporter ? Que ce soit dans le cadre personnel ou professionnel. Pour une tâche individuelle ou un travail en équipe.
Sur la base de votre rapport personnalisé, nous dénouons ensemble votre potentiel et les contributions fortes que vous pouvez apporter. En prenant conscience de ce que vous faites le mieux de façon naturelle, vous prenez conscience de la contribution que vous pouvez apporter, dans votre vie personnelle ou professionnelle comme au sein d’une équipe ou d’une organisation.
3
UTILISATION
Comment pouvez-vous mieux utiliser vos talents naturels pour accomplir ce qui est important pour vous, votre entourage, ou votre équipe ?
Je vous aide à investir délibérément dans vos talents naturels afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs. Je vous accompagne dans la mise en pratique de votre potentiel unique et dans la transformation de vos talents en points forts, de manière pragmatique et efficace. Je suis avec vous les progrès réalisés et l’atteinte de vos objectifs.
S'appuyer sur les forces pour allier performance et épanouissement
À l’issue de ce processus, vous connaîtrez non seulement vos talents et vos points forts mais vous serez surtout en mesure d'investir très concrètement sur leur utilisation. Un apport majeur dans les contextes personnels et professionnels.
Pourquoi investir sur les talents naturels ?
Le monde professionnel est en pleine mutation et les attentes individuelles ont considérablement évolué ces dernières décennies. Ce changement global influe sur notre perception de nous-même, sur ce qui est important à nos yeux mais aussi sur notre manière de travailler.
Les individus cherchent du sens et des opportunités de développement dans leur environnement de travail. Ce constat est particulièrement réel pour les nouvelles générations mais pas seulement. Les individus se questionnent davantage sur leur rôle, ce qu’ils peuvent réaliser pour eux-mêmes et pour leur environnement, et ce, au-delà même de leur espace professionnel.
Les entreprises et leurs dirigeants doivent répondre à de nouveaux défis et évoluer pour répondre aux nouvelles attentes. Elles doivent intégrer de nouvelles façons de travailler offrant perspectives et valorisation du potentiel humain. Elles doivent également faire face à la pression du résultat, sans mettre à mal leurs collaborateurs. Elles ont besoin pour cela d’adopter des méthodes constructives et participatives .
Aussi, le DEVELOPPEMENT est au cœur de toutes les attentions, qu’il s’agisse de plan de carrière, d’objectifs collectifs au sein des entreprises, de marque employeur ou de développement des talents et développement personnel.
L’enjeu est double : Pour les entreprises ; fidéliser et engager ses collaborateurs pour rester compétitif et performant. Pour les individus ; trouver du sens, être aligné dans ses actions et s'épanouir .
Pourquoi investir sur les talents naturels ?
Le monde professionnel est en pleine mutation et les attentes individuelles ont considérablement évolué ces dernières décennies. Ce changement global influe sur notre perception de nous-même, sur ce qui est important à nos yeux mais aussi sur notre manière de travailler.
Les individus cherchent du sens et des opportunités de développement dans leur environnement de travail. Ce constat est particulièrement réel pour les nouvelles générations mais pas seulement. Les individus se questionnent davantage sur leur rôle, ce qu’ils peuvent réaliser pour eux-mêmes et pour leur environnement, et ce, au-delà même de leur espace professionnel.
Les entreprises et leurs dirigeants doivent répondre à de nouveaux défis et évoluer pour répondre aux nouvelles attentes. Elles doivent intégrer de nouvelles façons de travailler offrant perspectives et valorisation du potentiel humain. Elles doivent également faire face à la pression du résultat, sans mettre à mal leurs collaborateurs. Elles ont besoin pour cela d’adopter des méthodes constructives et participatives .
Aussi, le DEVELOPPEMENT est au cœur de toutes les attentions, qu’il s’agisse de plan de carrière, d’objectifs collectifs au sein des entreprises, de marque employeur ou de développement des talents et développement personnel.
L’enjeu est double : Pour les entreprises ; fidéliser et engager ses collaborateurs pour rester compétitif et performant. Pour les individus ; trouver du sens, être aligné dans ses actions et s'épanouir .
Les bénéfices
Permettre à l'individu et aux équipes de réaliser leur véritable potentiel.
Une approche axée sur les points forts profite à la fois aux personnes et aux organisations car elle apporte de nombreux bénéfices en termes de développement.
Pour les individus
- Renforcer la confiance en soi, encourager les initiatives
- Faciliter les prises de conscience, s’épanouir dans sa vie professionnelle et personnelle
- (Re)Booster sa carrière, accélérer une transition professionnelle
- Faire évoluer son identité managériale, prendre de la hauteur pour un management plus stratégique
- Choisir la bonne orientation professionnelle
- Améliorer les relations interpersonnelles
- Sortir d’une situation de crise
Pour les entreprises
- Construire des équipes fortes et engagées
- Travailler de manière productive et harmonieuse
- Cultiver la confiance et la valorisation
- Faire progresser les équipes et leurs managers
- Faire progresser les managers, leur donner la capacité de mener le changement, comprendre ce qui motive leurs collaborateurs
- Améliorer les relations interpersonnelles et favoriser la collaboration
- Incarner une politique RSE progressiste
Les bénéfices
Permettre à l'individu et aux équipes de réaliser leur véritable potentiel.
Une approche axée sur les points forts profite à la fois aux personnes et aux organisations car elle apporte de nombreux bénéfices en termes de développement.
Pour les individus
- Renforcer la confiance en soi, encourager les initiatives
- Faciliter les prises de conscience, s’épanouir dans sa vie professionnelle et personnelle
- (Re)Booster sa carrière, accélérer une transition professionnelle
- Faire évoluer son identité managériale, prendre de la hauteur pour un management plus stratégique
- Choisir la bonne orientation professionnelle
- Améliorer les relations interpersonnelles
- Sortir d’une situation de crise
Pour les entreprises
- Construire des équipes fortes et engagées
- Travailler de manière productive et harmonieuse
- Cultiver la confiance et la valorisation
- Faire progresser les équipes et leurs managers
- Faire progresser les managers, leur donner la capacité de mener le changement, comprendre ce qui motive leurs collaborateurs
- Améliorer les relations interpersonnelles et favoriser la collaboration
- Incarner une politique RSE progressiste
