Dirigeant, manager, chef de projet, vous souhaitez rendre vos équipes plus performantes ?
Vous cherchez à renforcer l’esprit d’équipe, la cohésion et le sentiment d’appartenance mais aussi la motivation et l’engagement de chacun des membres au sein de votre équipe ?
Ce programme au format hybride et activable sur 6 semaines est fait pour vous.
Un outil managérial concret à la fois personnel et collectif avec une mise en œuvre immédiate et utilisable sur la durée.
Dirigeant, manager, chef de projet, vous souhaitez rendre vos équipes plus performantes ?
Vous cherchez à renforcer l’esprit d’équipe, la cohésion et le sentiment d’appartenance mais aussi la motivation et l’engagement de chacun des membres au sein de votre équipe ?
Ce programme au format hybride et activable sur 6 semaines est fait pour vous.
Un outil managérial concret à la fois personnel et collectif avec une mise en œuvre immédiate et utilisable sur la durée.
Objectifs clés
01.
Permettre à chaque collaborateur d’identifier précisément sa propre zone de talents et sa contribution unique au sein de l’équipe
02.
Comprendre la complémentarité et la richesse des différents profils de talents au sein de l'équipe
03.
Pacifier les relations et composer avec l'historique
04.
Créer les conditions d'une nouvelles dynamique de groupe basée sur les points forts de chacun
Livrables
Le rapport CliftonStrengths34 personnalisé du manager
Le rapport CliftonStrengths34 personnalisé de chaque membre de l’équipe
Le rapport CliftonStrengths de l’équipe
Coaching individuel avec chaque membre
Coaching collectif - Interaction des points forts au sein de l’équipe
Coaching collectif - Plan d’action et objectifs
Déroulé
L’ensemble du programme se déroule en moyenne sur 6 semaines avec des séances courtes de débriefing puis 2 ateliers collectifs de 3 ou 4h selon le nombre de personnes par équipe.
AVANT PROJET / CADRAGEUne interview du manager/dirigeant ou chef de projet de 45 minutes autour de ses enjeux et objectifs
ÉTAPE 1Évaluations en ligne avec prise de rdv autonome
- Une évaluation CliftonStrengths34 du dirigeant/manager ou chef de projet
- Une évaluation CliftonStrengths34 pour chacun des membres de l’équipe
ÉTAPE 2Ateliers de coaching individuel en viso
- Un débrief individuel en visio de 90 minutes du dirigeant/manager ou chef de projet
- Un débrief individuel en visio 90 minutes de chacun des membres de l’équipe
ÉTAPE 3Ateliers de coaching collectif en présentiel
- Un débrief collectif d'une demi-journée autour des points forts et de l'équipe
- Un atelier coaching collectif d'une demi-journée autour du plan d'action d'équipe
FIN DE PRESTATIONUn rdv en visio de 45 minutes de clôture avec le dirigeant/manager ou le chef de projet
Déroulé
L’ensemble du programme se déroule en moyenne sur 6 semaines avec des séances courtes de débriefing puis 2 ateliers collectifs de 3 ou 4h selon le nombre de personnes par équipe.
AVANT PROJET / CADRAGEUne interview du manager/dirigeant ou chef de projet de 45 minutes autour de ses enjeux et objectifs
ÉTAPE 1Évaluations en ligne avec prise de rdv autonome
- Une évaluation CliftonStrengths34 du dirigeant/manager ou chef de projet
- Une évaluation CliftonStrengths34 pour chacun des membres de l’équipe
ÉTAPE 2Ateliers de coaching individuel en viso
- Un débrief individuel en visio de 90 minutes du dirigeant/manager ou chef de projet
- Un débrief individuel en visio 90 minutes de chacun des membres de l’équipe
ÉTAPE 3Ateliers de coaching collectif en présentiel
- Un débrief collectif d'une demi-journée autour des points forts et de l'équipe
- Un atelier coaching collectif d'une demi-journée autour du plan d'action d'équipe
FIN DE PRESTATIONUn rdv en visio de 45 minutes de clôture avec le dirigeant/manager ou le chef de projet
Tarif
Interlocuteur unique tout au long de la prestation
