Reconnaissez-vous ces freins dans votre organisation ?
Même avec les meilleurs outils et process, une équipe peut échouer si la dynamique humaine est grippée.
Turnover et Désengagement
Vos meilleurs éléments partent ou font le strict minimum ("Quiet Quitting").
Guerre des Egos & Silos
Manque de collaboration transverse, jugements hâtifs ("il est lent", "elle parle trop").
Managers débordés
Vos managers font le travail à la place de leur équipe au lieu de piloter la performance.
"Le coût du désengagement en France est estimé à 14 580€ par an et par salarié." (Gallup)
Les équipes focalisées sur les points forts constatent des bénéfices majeurs :
d'engagement des collaborateurs au quotidien.
d'augmentation de la performance opérationnelle.
de baisse de l'attrition (turnover et départs).
Source : Gallup Meta-Analysis (2024) sur les organisations axées sur les points forts.
Ils parlent de l'approche Pragmacie
Des résultats concrets sur le terrain
"Merci à Aurélien que j'ai rencontré dans le cadre de son accompagnement par l'approche des points forts. Je m'en sers tous les jours, c'est du concret. Au-delà de l'individu et vu la puissance de cette démarche, je recommande les services d'Aurélien au niveau collectif en entreprise pour ainsi améliorer le travailler ensemble."
Cécile Fongarnand
Experte en projets organisationnels
"Découvrir ses forces avec Gallup est déjà enrichissant, mais le débrief d'Aurélien donne à ces résultats une toute autre profondeur. Avec bienveillance et justesse, il apporte un éclairage précieux et permet d'envisager leur application immédiate à une problématique concrète."
Emilienne Jolly
Formatrice | Pédagogie positive
"Aurélien est un coach dans la bienveillance, avec une approche pertinente qui focalise sur nos atouts, nos forces et sait instaurer un climat de confiance propice à la qualité des échanges."
Laurence Flatt
Direction RSE temps partagé
Atelier Team Building & Cohésion
Le module idéal pour rythmer vos séminaires d'entreprise. Arrêtez de deviner, commencez à comprendre. Transformez la diversité de votre équipe en un avantage tactique grâce à la "Team Grid" Gallup.
Ce que vous obtenez :
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La Cartographie d'Équipe (Team Grid) :
Un visuel clair de l'ADN de votre équipe. Où sont vos forces ? Où sont vos angles morts ?
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Mode d'Emploi Collaboratif :
Chacun repart avec son "manuel utilisateur" pour fluidifier la communication.
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Plan d'Action Opérationnel :
Des binômes de complémentarité identifiés pour les projets à venir.
Exemple de livrable : Cartographie des Domaines de Talents
Coaching Manager & Leadership
De "Manager Boss" à "Manager Coach". Donnez à vos managers les clés pour individualiser leur management et booster la performance.
Soutien de la performance
Les managers soutiennent la performance individuelle et collective.
Responsabilités valorisantes
Les managers ont des responsabilités complexes -- et gratifiantes.
Impact décisif
Un manager peut à lui seul changer radicalement une équipe pour le meilleur.
Alignement Stratégique & Gouvernance
La performance d'une organisation dépend de l'alignement de ses têtes pensantes. Pour les Associés, Comex, CoDir ou équipes projets stratégiques, nous sécurisons la collaboration au sommet.
01. Moments Clés
Réorganisation, changement de cap stratégique, fusion, succession ou résolution de tensions. Quand la cohésion de la direction conditionne la performance de toute l'entreprise.
02. Le Résultat
Fluidité et efficacité relationnelle. Une compréhension mutuelle des modes de fonctionnement pour gagner du temps, de l'énergie et apaiser le climat des échanges.
"Mon rôle n'est pas de faire plaisir à vos équipes, mais de vous aider à les rendre plus performantes."
Aurélien de Pierrefeu
Coach Professionnel Certifié
Expertise Certifiée
Nous utilisons l'outil officiel Gallup, pas une pâle copie. Méthodologie éprouvée sur 35 millions de personnes.
Approche Business
On ne parle pas que de "bien-être", on parle de ROI, de rentabilité et d'efficacité opérationnelle.
Sur-Mesure
Pas de slides standardisés. Chaque intervention est designée selon VOTRE contexte et vos enjeux.
Suivi M+1
Le séminaire n'est que le début. Nous assurons le SAV pour garantir l'ancrage des pratiques.
Notre méthode d'intervention
Discover
Diagnostic de vos enjeux et passation des tests CliftonStrengths® en ligne par chaque collaborateur (30 min).
Design & Deliver
Construction de l'atelier sur-mesure et animation du séminaire (présentiel) ou des coachings.
Anchor
Remise des plans d'action individuels et collectifs. Session de suivi à M+1 pour mesurer les progrès.
Un projet d'envergure ? Une capacité de déploiement à la hauteur de vos enjeux.
Pour les fusions d'entreprises, les réorganisations ou le déploiement de la méthode Gallup sur des dizaines de managers simultanément, Pragmacie s'appuie sur un réseau national de coachs experts certifiés, triés sur le volet et partageant la même exigence de résultat.
Découvrir le collectif d'experts
Un collectif certifié à votre disposition
Le Kit du Manager-Coach
Testez l'approche Pragmacie dès demain matin. Téléchargez nos 10 questions redoutables basées sur les forces à poser lors de vos prochains points individuels (1-to-1) pour débloquer immédiatement l'engagement de vos collaborateurs.
En renseignant votre email, vous acceptez de recevoir nos conseils et offres. Pas de spam. Désinscription en 1 clic. Consultez notre Politique de Confidentialité.
Le Kit est en route !
Merci . Le PDF arrivera dans votre boîte mail d'ici quelques minutes.
Ce que les dirigeants nous demandent
Nos équipes sont très chargées. Combien de temps prend votre accompagnement ?
Le pragmatisme est notre règle d'or. L'évaluation CliftonStrengths® prend 30 à 35 minutes en ligne. Ensuite, nos interventions s'adaptent à vos contraintes : ateliers d'équipe sur une demi-journée, ou séances de coaching individuel en visio (formats courts et récurrents). L'objectif est de vous faire gagner du temps opérationnel dès la fin de l'intervention, pas d'en perdre avec de la théorie.
Faut-il un budget énorme pour commencer ?
Non. Contrairement aux cabinets de conseil traditionnels qui vendent des mois d'audit, notre approche est chirurgicale. La donnée générée par les profils Gallup nous permet d'aller directement à la racine de vos enjeux. Nous commençons souvent par une équipe pilote avant de déployer plus largement si le ROI est validé.
Quelle est la différence entre un Team Building classique et le vôtre ?
Un Team Building classique (escape game, loisirs...) crée un bon souvenir éphémère. Le lundi matin, les silos et les conflits reviennent. Notre approche crée un "mode d'emploi" concret de votre équipe. Les collaborateurs repartent avec une nouvelle matrice de communication qu'ils utilisent tous les jours pour mieux travailler ensemble.
Comment s'assurer que les résultats durent dans le temps ?
Le séminaire ou le coaching n'est que le point de départ. Nous concevons toujours nos interventions avec des plans d'action mesurables (binômes de complémentarité, nouvelles routines de réunion) et nous incluons un suivi à M+1 ou M+3 pour garantir l'ancrage des nouvelles pratiques managériales dans le quotidien.
Fini les constats. Place au plan d'action.
Vous avez identifié les freins au sein de votre équipe ou de votre direction. L'étape suivante n'est
pas un discours commercial, mais une session de travail.
Prenez 20 minutes avec moi. Nous poserons un diagnostic rapide sur vos enjeux
actuels et validerons si la méthodologie Pragmacie est la bonne pour réaligner votre organisation.